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脚踏实地、埋头苦干、开创三轮事业发展新局面
——公司执行董事陈爱田致新年贺词！
一元复始，万象更新。值此新年来临之际，我谨代表公司管理团队，向过去一年中为“三轮”事业辛勤耕耘的员工和背后倾力支持的家属致以衷心的感谢！向长期以来关心和支持“三轮”发展的合作伙伴及社会各界朋友致以诚挚的问候！
2022年是公司发展史上极为艰难的一年，回顾这一年，新冠疫情反复无常，生产经营几经停滞，内部不确定因素突增，外部环境依然严峻，企业遇到了较为严重的发展瓶颈。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，面对种种不确定性给企业经营带来的诸多挑战，公司第36次股东会于9月25日完成了换届工作，随后及时调整经营思路，一方面紧紧依托银光集团这个“娘家人”，另一方面牢牢守住老客户资源，把握发展趋势，开拓新的市场。自换届以来，先后中标银光公司609-1、609-2项目和湖北东方公司609-3及异地建设项目监理，总投资达28亿元。另有白银刘川工业集中区污水处理厂尾水人工湿地工程EPC总承包监理、白银区高新片区热力管网改造项目监理、白银城区新建、改建绿化项目监理、白银数字产业创新园建设项目监理、2022年铜城热力公司供热管网及设备、设施大修技改和换热站建设项目（补充项目）工程监理、白银矿冶职业技术学院学生公寓粉刷（女生1号楼）工程监理、南校区师生浴池维修改造项目监理等陆续中标，换届短短两个月以来，公司经营方面中标大小项目十余项，监理费总计约3000余万元，为明年公司顺利开局打下坚实的基础。
展望未来，在后疫情时期，国家在工程建设领域和基础设施建设、化工能源、农田水利等方面的建设投资已经成为促进经济复苏、重塑竞争优势的关键动力，工程建设领域发展大势不可逆转。公司要抓住机会，致力于成为工程咨询领域不可缺少的筑路者，我们要保持战略定力，抓住化工能源、农田水利建设、工程建设领域产业转型机遇，为达成公司预期的经营目标而不懈奋斗！
2023年，我们要志存高远，在保持公司效益稳健增长的同时，不断挑战自我，勇于突破。在市场经营方面，坚持以工程监理为企业主营业务不变，保持招标代理、造价咨询、工程测绘、防雷检测等业务稳中有进，良性发展，尝试开展工程试验检测业务及政府购买咨询服务；在工程咨询领域，要在持续稳固，牢牢把握白银市内市场占有率的同时稳步提升省内其他地州市的市场份额，重点在定西、天水、陇南及其他陇东地区、河西走廊沿线开拓新的市场，经营上面要下大力气跟踪落实资金投资较大且到位较好的项目，不再盲目追求合同的签约数量，要稳步提升合同的签约质量和资金回收率，稳步提高公司经营效益，确保公司稳定可持续发展。在政企合作方面，聚焦白银市区两级政府、刘川工业园区、景泰正路工业园区、白银高科技产业园区、化工能源高新企业以及本地知名企业等高价值行业和客户，筑牢政企合作基石。在业务服务方面，致力于提供优质的工程监理、造价咨询、招标代理、测绘、BIM技术等相关咨询服务，不断提升工程咨询服务能力，不断强化现场服务意识，以服务换效益，以现场争市场。
2023年，我们要致力于提升员工业务水平，增加员工收入。在薪资待遇方面，重新修订薪酬管理办法，建立绩效分配制度，让员工的收入得到根本性的改善。在社会保险缴纳方面，完善社保缴纳制度，让员工隐形福利进一步提高。在人事管理方面，完善劳动合同，重视人才梯队建设，不断提升员工的工作能力和业务水平，持续强化员工的能力建设，不断打造技术服务型企业。
打铁还需自身硬，面对严峻的挑战，我们要进一步提升管理能力，增强风险管控意识，提高风险管控能力，注重事前预防，居安思危，未雨绸缪，增强自我约束意识，保持投入产出均衡，保持财务健康。我们要进一步强化内部管理，增强员工凝聚力，增强员工自信心，增强员工归属感，营造风清气正的工作氛围。我们要推进企业深化改革，在机构调整、制度建设、薪酬改革、标准化建设等方面全面深入改革，不断完善机构建设，提升工作效率，保证公司各部门及各派出机构与公司步调一致，敢于正视自身不足并努力改进，实现企业综合服务能力稳步提升，支撑公司长远健康发展。
疾风知劲草，板荡识诚臣。面对企业当前遇到的种种困难和未来可能遇到的种种考验，希望全体三轮人拿出不畏艰险的勇气，开拓进取，踔厉奋发，以咬定青山不放松的执着稳步向前，实现公司和员工的共同发展。人心齐、泰山移，团结一心业绩提。新的一年，希望是满满的，前景是美好的，成功是必须的，让我们用心去实现，努力去展现，全力去拼搏，合力出成果。让我们大家脚踏实地、埋头苦干，开拓三轮事业发展的新局面，开创三轮未来发展的新篇章！
祝三轮家人新年快乐，身体健康，阖家幸福！
太阳成集团tyc539
执行董事、总经理
2023年1月1日